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十年前的蘑菇街:迷失
瀏覽:237 時(shí)間:2024-1-10

最近,蘑菇街公布了2020財(cái)年第三季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告,截至2019年12月31日,蘑菇街的GMV為62.99億元,同比增長(zhǎng)8.0%。總的來(lái)說(shuō),GMV的增長(zhǎng)變化不大。與主流平臺(tái)相比,這種增長(zhǎng)可以說(shuō)已經(jīng)停滯。

然而,蘑菇街的直播業(yè)務(wù)已經(jīng)成為本季度財(cái)務(wù)報(bào)告的最大亮點(diǎn)。在過(guò)去的一年里,蘑菇街對(duì)電子商務(wù)直播的投資終于結(jié)出了果實(shí),直播業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)不言而喻。據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,GMV的直播業(yè)務(wù)達(dá)到33.52億元,同比增長(zhǎng)99.5%,而GMV的直播業(yè)務(wù)首次占GMV平臺(tái)總量的一半以上,達(dá)到53.2%。

在過(guò)去的一年里,蘑菇街在電子商務(wù)直播領(lǐng)域不斷前行,從主播服務(wù)到供應(yīng)鏈升級(jí),再到線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng),改善人與物的匹配,逐漸增加了直播資源的傾斜。根據(jù)第三季度的財(cái)務(wù)報(bào)告,目前蘑菇街大約有5000個(gè)新的主播,每天的直播內(nèi)容可以觀(guān)看超過(guò)3800個(gè)小時(shí),比前一季度增加了11.8%;直播業(yè)務(wù)的月平均移動(dòng)活躍用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)132.7%。

此外,蘑菇街平臺(tái)直播業(yè)務(wù)的活躍買(mǎi)家同比增長(zhǎng)32.4%,達(dá)到320萬(wàn)。從這些數(shù)據(jù)中不難看出,電子商務(wù)直播給蘑菇街帶來(lái)了新的變化和新的活力。

但是這樣的變化和活力會(huì)在蘑菇街繼續(xù)嗎?依靠電子商務(wù)直播略有改善的蘑菇街會(huì)迎來(lái)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)嗎?所有這些都有很大的不確定性。

從失火到迷路

蘑菇街在2018年遭受了幾年的痛苦,最終以14美元的發(fā)行價(jià)在紐約證券交易所上市。然而,這條號(hào)稱(chēng)“中國(guó)第一時(shí)尚科技之都”的蘑菇街并沒(méi)有將目光轉(zhuǎn)向未來(lái)。

在上市的第一天,它繼續(xù)以每股12美元的低價(jià)開(kāi)盤(pán),盤(pán)中最低價(jià)格跌至11.58美元。在艱難的收盤(pán)后,當(dāng)天的市值為14.97億美元,不到三年前估值的一半。

高開(kāi)低走的局面與蘑菇街的輝煌形成了鮮明的對(duì)比。當(dāng)蘑菇街在2011年首次建立時(shí),它仍然非常耀眼。通過(guò)為年輕女性提供時(shí)尚信息分享和購(gòu)物指南服務(wù),它很快成為中國(guó)一個(gè)有影響力的時(shí)尚內(nèi)容社區(qū)。

蘑菇街曾經(jīng)發(fā)布過(guò)一個(gè)數(shù)據(jù),稱(chēng)它原本計(jì)劃在2011年底達(dá)到10萬(wàn)DAU,但在那一年的4月份接近20萬(wàn)。后來(lái),年終目標(biāo)被調(diào)整到50萬(wàn),最后達(dá)到100萬(wàn),這足以顯示蘑菇街在早期的受歡迎程度。

然而,美好的時(shí)光并沒(méi)有持續(xù)多久。2013年9月,為淘寶做了一年交通搬運(yùn)工的蘑菇街,在導(dǎo)購(gòu)轉(zhuǎn)換率不斷上升、業(yè)績(jī)不斷提升的情況下,被阿里無(wú)情封殺。正是這一禁令直接導(dǎo)致了蘑菇街電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型,并且從那以后一直處于被動(dòng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

無(wú)奈之下,蘑菇街推出了自己的電子商務(wù)平臺(tái),但這并沒(méi)有給蘑菇街帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。相反,由于平臺(tái)體系的缺乏和受到其他平臺(tái)的壓制,電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展并不順利。當(dāng)年在線(xiàn)“雙十一”的第一場(chǎng)演出,結(jié)果一片混亂,接著又被阿里“包圍”,支付寶單方面終止了對(duì)蘑菇街的服務(wù)。

這幾乎封鎖了蘑菇街的所有生活道路,從此蘑菇街開(kāi)始了“自助”的奇特道路。在電子商務(wù)層面,在投資者的合作下,蘑菇街于2016年與類(lèi)似業(yè)務(wù)的美景合并,同年開(kāi)通直播業(yè)務(wù);2017年,嘗試使用大數(shù)據(jù)為用戶(hù)提供穿著建議;2018年,已經(jīng)遭受了五年苦難的蘑菇街終于以鮮血上市。

但此時(shí),蘑菇街已經(jīng)忘記了它的初衷,不知道它是一個(gè)社區(qū)還是一個(gè)電子商務(wù)。這個(gè)行業(yè)中蘑菇街的定義一直很模糊。用一種想象的方式來(lái)表達(dá),就是說(shuō),它是

進(jìn)入2019年后,淘寶、品多多等電子商務(wù)巨頭都加入了活電子商務(wù),他們?cè)谄放?、品?lèi)、資源和流量上的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)非蘑菇街所能比擬。

2016年是直播,電子商務(wù)直播也在這個(gè)時(shí)候興起。2016年也是蘑菇街直播業(yè)務(wù)的起點(diǎn),但不幸的是,蘑菇街沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)將其升級(jí)到核心業(yè)務(wù)方向,也沒(méi)有將其與電子商務(wù)充分連接起來(lái)。

如今,盡管蘑菇街在電子商務(wù)直播趨勢(shì)的幫助下略有改善,但直播業(yè)務(wù)仍不太可能拯救蘑菇街。

財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,蘑菇街2020財(cái)年第三季度總收入為2.7億元,其中傭金收入為1.41億元,同比下降19.6%;營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入同比下降44.9%,至7246萬(wàn)元。從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,傭金收入占比進(jìn)一步上升至52.30%,主要是由于公司戰(zhàn)略重心向直播業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致長(zhǎng)尾商戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)支出減少。

同時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,蘑菇街的活躍用戶(hù)持續(xù)減少。2020財(cái)年第三季度,蘑菇街的年活躍用戶(hù)為2660萬(wàn),同比下降22.90%。連續(xù)兩個(gè)季度環(huán)比下降,這意味著蘑菇街的用戶(hù)嚴(yán)重流失。

與6000萬(wàn)的峰值相比,它的用戶(hù)已經(jīng)減少了一半以上。我們應(yīng)該知道,活躍用戶(hù)的數(shù)量是衡量電子商務(wù)平臺(tái)最重要的指標(biāo)。作為一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),流量是其性能增長(zhǎng)的基礎(chǔ),而活躍用戶(hù)的減少將直接導(dǎo)致收入增長(zhǎng)的困難,這將是一個(gè)惡性循環(huán)。

長(zhǎng)期以來(lái),蘑菇街一直處于虧損狀態(tài),并沒(méi)有改變現(xiàn)狀。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,2020財(cái)年第三季度,蘑菇街實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)虧損16.35億元,同比下降803.31%,虧損差距進(jìn)一步拉大。

盡管由于直播業(yè)務(wù)持續(xù)增持,蘑菇街GMV同比增長(zhǎng)8.0%,但仍未能打破蘑菇街用戶(hù)難以獲得和持續(xù)虧損的困境。

此外,蘑菇街在做直播業(yè)務(wù)方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。與阿里、JD.com、品多多等平臺(tái)的綜合優(yōu)勢(shì)相比,蘑菇街資源匱乏、技術(shù)落后,發(fā)展阻力可想而知。因此,繼續(xù)在直播業(yè)務(wù)中發(fā)揮實(shí)力的蘑菇街未能通過(guò)直播帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

此外,公司的R&D費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和管理費(fèi)用始終處于高企狀態(tài),經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流UR持續(xù)為負(fù),自身造血能力較弱,幾乎完全依賴(lài)資本輸入。蘑菇街的基本面表現(xiàn)不佳,在資本市場(chǎng)上一直不受歡迎。此外,資本市場(chǎng)繼續(xù)動(dòng)蕩,蘑菇街面臨的問(wèn)題更加嚴(yán)重。

顯然,對(duì)于蘑菇街來(lái)說(shuō),追逐風(fēng)不能解決真正的問(wèn)題。即便如此,1月20日,蘑菇街的官員高調(diào)發(fā)布了2019年的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道卡和2020年的現(xiàn)場(chǎng)直播計(jì)劃。未來(lái),它仍將面臨美容、家居、醫(yī)療美容等類(lèi)別的布局。然而,在現(xiàn)場(chǎng)直播領(lǐng)域,蘑菇街“早起晚睡”的局面很難改變,依靠現(xiàn)場(chǎng)直播重建其輝煌的難度越來(lái)越大。

未來(lái)更加艱難

從電子商務(wù)行業(yè)的整體環(huán)境來(lái)看,蘑菇街的不景氣除了自身的戰(zhàn)略問(wèn)題外,還有一些外部環(huán)境的影響。

電子商務(wù)在中國(guó)已經(jīng)蓬勃發(fā)展了十多年。顯然,在線(xiàn)流量紅利期在最近幾年達(dá)到了頂峰。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都在談?wù)撔碌牧闶酆拖鲁潦袌?chǎng),這對(duì)弱垂直電子商務(wù)非常不利。

當(dāng)阿里、品多多多、JD.com等殺害和搶劫客戶(hù)時(shí),在線(xiàn)流量基本上被這些大型電子商務(wù)公司瓜分了。沒(méi)有任何背景和大支持者的小型平臺(tái)或垂直電子商務(wù)公司的流量份額就更少了。

除了缺乏競(jìng)爭(zhēng)政策之外

與此同時(shí),小紅狐、顫音、快手等新的交通競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入市場(chǎng),進(jìn)一步加劇了蘑菇街的外部競(jìng)爭(zhēng)。另一個(gè)值得思考的問(wèn)題是,女性市場(chǎng)的錢(qián)還這么容易賺嗎?目前,這是有爭(zhēng)議的。

以小紅樹(shù)為例,“種草”社區(qū)小紅樹(shù)已經(jīng)聚集了2.5億用戶(hù),但這個(gè)超級(jí)流量池從未打開(kāi)電子商務(wù)的利潤(rùn)閉環(huán)。接受阿里的投資后,小紅樹(shù)開(kāi)始了新一輪的商業(yè)轉(zhuǎn)型,將利潤(rùn)集中在廣告業(yè)務(wù)上。

蘑菇街的定位越來(lái)越模糊,不再像以前那樣難以留住顧客,各種嘗試也沒(méi)有找到突破口。在目前的電子商務(wù)模式下,蘑菇街逆風(fēng)翻越的機(jī)會(huì)更加渺茫,未來(lái)的道路只會(huì)更加艱難。

正文/劉匡公號(hào),身份證號(hào):劉匡110

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