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傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)死亡。企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型和升級如何?
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2020年4月10日星期五,著名顧問策劃人、教師董事會企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目負責人王晉陽說,海爾張瑞敏有一句名言:“沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”,意思是所有企業(yè)的成功都是時代創(chuàng)造的。這是一個很好的解釋,它決定了企業(yè)命運的五個關(guān)鍵要素:客戶需求、購買渠道、品牌影響力、企業(yè)競爭力和企業(yè)家精神;這五個要素與時代緊密相關(guān)??蛻粜枨蟛粩嘧兓?。例如,大多數(shù)人有了房子和汽車后,下一個消費應(yīng)該是教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、財務(wù)管理、旅游和購物等。包括更好的房子和汽車。例如,萬科最近做了一件大事。員工持有的法人股捐贈近50億,清華大學成立清華大學萬科公共衛(wèi)生與健康學院;在這一點上,你不得不佩服70歲的王石作為一個一流的戰(zhàn)略家,突然與中國所有的房地產(chǎn)企業(yè)拉開了距離。這件事背后的深層原因是顧客需求的變化。未來的顧客需要更好的房子。萬科的主要業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)。當然,預(yù)計它將繼續(xù)引領(lǐng)房地產(chǎn)行業(yè),但客戶現(xiàn)在需要更好的房子。因此,萬科的舉動可以說是一舉兩得。抓住未來房地產(chǎn)的最大機遇,打造健康健康的房地產(chǎn)(到2030年,國家規(guī)劃的健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達到16萬億,其中一半以上可能是健康健康的房地產(chǎn)需求)。2.與清華大學合作,獲得足夠的科研和人力資源,為健康的房地產(chǎn)提供強有力的支持。3.此次捐贈獲得的品牌影響力、社會影響力、后續(xù)資源和人才價值遠遠超過50億,這不僅為萬科未來的生存打開了一個口子,也為萬科未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。因此,從這個意義上說,企業(yè)家正確花錢變得更加重要,這當然證實了企業(yè)家應(yīng)該投資于客戶的新需求這一事實。購買渠道在不斷變化。例如,我們首先從集貿(mào)市場買東西,然后去商店,然后去百貨商店,然后去大型超市和綜合大樓買東西,然后開始在網(wǎng)上買東西,然后在世界各地買東西。后來,我們發(fā)展成在朋友圈子里買東西,順便開始做生意,現(xiàn)在我們發(fā)展成通過看短片或直播買東西。渠道的改變是最快的,商界有一句話:“誰贏了渠道,誰就贏了世界?!彼锌焖俪砷L的企業(yè)都只抓住渠道的入口和渠道變革的節(jié)奏,而那些沒有抓住渠道變革的企業(yè)開始衰落甚至消失。你看,去市場和小商店的渠道形式不僅是偏遠落后地區(qū)的商業(yè)形式;但是,隨著5G的興起,短視頻和直播不是創(chuàng)造了無數(shù)年輕新貴嗎?李佳琪、魏雅、辛巴和羅永好不是在風中飛翔嗎?品牌陰影

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