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2020年初，一場意想不到的流行病擾亂了各行各業(yè)。隨著武漢的關閉，全國人民的“衣食住行”也受到了嚴重影響?！胺b”是一個與溫度相關的行業(yè)，冬季庫存過多，春季無法更新。許多服裝企業(yè)如履薄冰。實體店關閉，供應鏈中斷，物流停滯.許多困難接踵而來，傳統(tǒng)服裝行業(yè)正在努力尋找生存之道。在秦方的帶領下，擁有“網(wǎng)上上門測量及測量行業(yè)4.0”C2M模式的億邦人另辟蹊徑，推出了“足不出戶，留在家里陪親人，換春裝”的預售活動。整個活動持續(xù)了7天，總銷售額達到1255萬元?！懊鎸ν话l(fā)疫情，我們迅速采取行動，對銷售模式進行了重大調整，盡最大努力將疫情的影響降到最低！”面對杭州招商傳媒的記者，杭州北都科技有限公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官秦方顯得平靜而從容。取得如此優(yōu)異的成績不是一天的工作。這是秦方“將定制融入更美好生活”的使命，也是她過去五年在服裝定制行業(yè)的堅韌。企業(yè)家的外貌和企業(yè)的影子在《騰訊傳》中有描述:“一個創(chuàng)業(yè)者的性格和才能最終將決定這個企業(yè)的所有個性。”正如騰訊在氣質和靈魂上只屬于馬一樣，的個人魅力也塑造了整個一幫人的魅力。在創(chuàng)業(yè)初期，秦方遇到了幾乎所有企業(yè)家都會面臨的挑戰(zhàn):我有一個美好的愿景，但如何贏得信任？她巧妙地解決了這個問題。首先，要保證一幫人做的衣服和當時市場上的大品牌衣服一樣質量好，做工精細。另外，價格降低到傳統(tǒng)商店價格的30%-50%，并提供便捷的上門服務。其次，如果沒有品牌效應，那就做信任效應。秦方知道創(chuàng)造完美的產(chǎn)品和服務需要一個反復的過程，所以天使用戶必須尋找熟悉的人。一幫人的第一波天使用戶是她108的浙江大學校友。經(jīng)過五年的積累，客戶資產(chǎn)和信息數(shù)字化能力已經(jīng)成為億邦人的核心競爭力?！艾F(xiàn)在積累的120萬客戶中，大多數(shù)都愿意與我們一起消費，并愿意向其他人推薦我們。”秦方告訴杭州媒體記者。在春節(jié)疫情的特殊時期，一幫人的管理團隊從1月30日開始遠程辦公。從2月3日開始，所有員工都開始上網(wǎng)