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螳螂金融老羅離“一個有貨的兄弟”越來越遠(yuǎn)。老羅的活產(chǎn)已經(jīng)進行了三次。在線用戶數(shù)量和銷售額都在下降。尤其是在第三場比賽中，如果不是因為一加八手機的預(yù)售獎金(這也是此次出貨的主要GMV)，數(shù)據(jù)可能會更加糟糕。除了數(shù)據(jù)本身，老羅的原貌不像是帶來貨物的主播，這也給了人們一個借口。尤其是，每個人都抱著聽相聲的心態(tài)。當(dāng)然，令人尷尬的是老羅背后的顫音。在老羅之前，為了驗證交通的“含金量”，顫音試圖通過跨境直播帶貨。例如，3月21日，三一重工的秦毅走進現(xiàn)場直播室，共售出186輛卡車，銷售額達到5000萬。3月17日，長虹美菱中國總經(jīng)理吳定剛帶來了現(xiàn)場直播，一舉實現(xiàn)了45456臺的銷售業(yè)績。當(dāng)場，GMV就超過了1億。和老羅相比，他們并沒有慷慨多少。作為主播，老羅的“含金量”沒有得到充分體現(xiàn)，顫音對老羅的考驗還在繼續(xù)。首先，主持人并不是現(xiàn)場直播的最終贏家或輸家，但老羅仍然填補了顫音的短板，而顫音從未在現(xiàn)場直播領(lǐng)域贏得過旗幟，這削弱了現(xiàn)場直播中顫音的氣場。老羅的《試水》直接突破了現(xiàn)場直播中顫音的上限。例如，顫音的現(xiàn)場直播很少同時有超過10萬人在線。老羅首次直播，同時有280萬人在線。現(xiàn)在，進入平臺期后，它仍然可以容納30多萬人。老羅一進入圈子，就達到了頂級網(wǎng)紅帶貨的水平，這直接將顫音帶貨的位置提升到了更高的水平，雖然他的位置還比不上辛巴和淘寶的李佳琪。老羅正在變得越來越好，而顫音正借此機會推動更多的船錨來試水和現(xiàn)場帶來商品。例如，在老羅的現(xiàn)場直播中，顫音促使視覺娛樂公司的負(fù)責(zé)人表弟在4月9日創(chuàng)建了“寵物粉節(jié)”。該領(lǐng)域累計銷售商品近1730萬件，引進訂單20多萬件，商品銷售額超過43萬件。老羅在進步的同時，顫音也在不斷尋找一種電子商務(wù)的感覺。之前，有一個紅嗓子的“石榴兄弟”，曾經(jīng)創(chuàng)造了20分鐘賣120噸石榴的紀(jì)錄?！笆裥值堋辈煌谄渌麏蕵?/p>