在我們看來，“最傳統(tǒng)”的煤炭開采行業(yè)正在經(jīng)歷“最新一波”的數(shù)字化變革。
今天，華為及其合作伙伴正式發(fā)布了“智能礦山聯(lián)合解決方案”，圍繞以礦業(yè)大客戶為代表的核心業(yè)務(wù)需求，推動了礦業(yè)核心業(yè)務(wù)體系的改革，加快了整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。
事實上，近年來，傳統(tǒng)的礦業(yè)一直在呼吁自我升級，許多企業(yè)已經(jīng)獨立和積極地采取了許多措施。在“新基礎(chǔ)設(shè)施”的背景下，礦業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級正在加速，而在加速產(chǎn)業(yè)升級的力量中，服務(wù)于產(chǎn)業(yè)升級的科技巨頭無疑扮演著重要角色。
從“智能礦山聯(lián)合解決方案”的發(fā)布，以及華為過去與合作伙伴聯(lián)手幫助礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功案例，我們或許可以窺見技術(shù)巨頭給傳統(tǒng)礦業(yè)帶來的轉(zhuǎn)型升級密碼。
內(nèi)外努力下，礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級迎來了加速期
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型必須是內(nèi)外部互動的結(jié)果，任何一方都只是“一頭熱”，所以事情是辦不到的。
幸運的是，至少在采礦業(yè)，企業(yè)本身和外部力量都做好了充分準(zhǔn)備。
以陜西煤炭為例，近年來，老企業(yè)整合優(yōu)勢資源，在結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面做出了努力。不斷重塑企業(yè)形象，通過數(shù)字化和智能化保持領(lǐng)先地位。
例如，陜西煤業(yè)的子公司渝北小寶山公司被國家發(fā)改委列為“國家智能礦山建設(shè)項目”，其智能建設(shè)初步覆蓋了礦山安全、生產(chǎn)和運營三大領(lǐng)域。通常，在生產(chǎn)領(lǐng)域，無人操作已經(jīng)基本形成。當(dāng)調(diào)度員點擊智能綜采分控中心操作界面上的一鍵啟動按鈕時，綜采工作面的大型機(jī)電設(shè)備將被遠(yuǎn)程啟動，自主割煤將在較少人員參與的情況下完成。
另一方面，對于以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的科技企業(yè)來說，礦業(yè)是一個既有巨大容量又有深刻變革需求的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。改變采礦業(yè)可能是為數(shù)不多的具有商業(yè)和社會價值的行動之一，它一直是軍事戰(zhàn)略家的戰(zhàn)場。以華為為代表的科技企業(yè)不斷鞏固數(shù)字化和智能化能力，積極協(xié)助礦業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。
筆者認(rèn)為，與礦業(yè)自主勘探相比，科技型企業(yè)可以提供更系統(tǒng)、更先進(jìn)、更多樣化的技術(shù)和應(yīng)用。對于想要實現(xiàn)長期、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，從根本上提升競爭力的企業(yè)來說，選擇技術(shù)巨頭是不可避免的。
仍以鮑曉為例，為了實現(xiàn)煤炭行業(yè)普遍無法實現(xiàn)的“全數(shù)據(jù)集成”，鮑曉于2019年7月開始與華為合作，完成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等技術(shù)在礦山的全面部署，實現(xiàn)了人、車、物、資產(chǎn)、設(shè)施的全連接，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的全集成。
這些都使得小寶山原有的礦井智能進(jìn)一步升級，安全生產(chǎn)效率也大大提高。
對于“智能礦井聯(lián)合解決方案”的發(fā)布，陜西煤業(yè)集團(tuán)黨委委員、陜西煤業(yè)股份有限公司總經(jīng)理王世彬表示：“陜西煤炭資源豐富，科技基礎(chǔ)好，發(fā)展空間大，優(yōu)質(zhì)發(fā)展的需求也很迫切；華為在5G和人工智能方面擁有技術(shù)和獨特優(yōu)勢。雙方在數(shù)字化和智能化建設(shè)方面找到了合作點?！辈浑y看出，華為與礦業(yè)龍頭客戶的全面合作具有良好的前景
這是因為，經(jīng)過幾十年的發(fā)展和運營，傳統(tǒng)行業(yè)往往有自己非常復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，所以他們必須熟悉行業(yè)的需求，并擁有相應(yīng)的技術(shù)或能力來很好地為他們服務(wù)。
華為在中國的政府和企業(yè)業(yè)務(wù)之所以得到包括采礦業(yè)在內(nèi)的許多行業(yè)領(lǐng)先客戶的認(rèn)可，正是因為它“知道如何開展業(yè)務(wù)，并專注于行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，這樣它就可以與合作伙伴攜手打造真正滿足客戶需求的情景解決方案，如“智能礦山”。
1.了解行業(yè)的痛點和需求，通過合作的第一道門檻
在服務(wù)業(yè)，首先要了解的是這個行業(yè)有哪些痛點，以及它需要什么樣的技術(shù)和應(yīng)用。這是一個門檻，但要深入熟悉它并不容易，需要很長的時間來積累。
在中國煤炭行業(yè)，過去突出的痛點無非包括：安全生產(chǎn)事故頻發(fā)；“重設(shè)備、輕信息化”，投資大，但管理效率沒有顯著提高；礦井作為一個整體，大量的設(shè)備、材料、人員、場景都沒有整體的管理視野。其中大部分與技術(shù)人員短缺有關(guān)，這最終影響了煤礦的效益。
經(jīng)過不斷的改進(jìn)和磨合，華為這個“知識淵博”的公司已經(jīng)有效地解決了這些難題。
例如，在安全監(jiān)管領(lǐng)域，基于華為FusionROBO一體機(jī)的分公司集成解決方案可以實現(xiàn)所有礦區(qū)的遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程操作維護(hù)和遠(yuǎn)程批量模板部署，實現(xiàn)無人值守操作維護(hù)，為煤礦工人的安全工作提供了堅實的保障；
小寶堂與華為合作，依托華為的云ROMA集成平臺，實現(xiàn)各種基礎(chǔ)平臺和各種應(yīng)用數(shù)據(jù)的統(tǒng)一集成，實現(xiàn)人、設(shè)備、信息和服務(wù)的綜合集成；
山西焦煤集團(tuán)霍州煤電龐旁塔煤礦與華為合作完成地下5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，正在推進(jìn)與華為在智能礦山領(lǐng)域的深度合作和創(chuàng)新試點。地下5G的全覆蓋為后續(xù)的全面智能升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。
河南辛雷與華為合作，將人工配煤升級為ei智能配煤解決方案，結(jié)合生產(chǎn)實際，進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本，大大提高了市場競爭力；
此外，神東煤業(yè)集團(tuán)還與華為合作實現(xiàn)了數(shù)字礦山信息化和云數(shù)據(jù)中心改造，提高了系統(tǒng)資源利用率，降低了運營維護(hù)成本，增強(qiáng)了數(shù)據(jù)和信息安全，大力支持神華神東集團(tuán)的數(shù)字礦山戰(zhàn)略。
華為及其合作伙伴發(fā)布的“智能礦山聯(lián)合解決方案”在一定程度上可以看作是針對性解決方案的“總結(jié)”，涵蓋了從安全、數(shù)字化、綜合管理運營、企業(yè)運營效率等方面的優(yōu)化升級，也反映了華為對礦業(yè)的洞察和理解，即“知道如何做生意”。
2.熟悉技術(shù)和場景應(yīng)用，確保數(shù)字轉(zhuǎn)型和智能升級的最終落地
在了解了痛點和需求之后，你必須有解決這些痛點的技術(shù)積累，否則這只是空中樓閣。華為的上述有針對性的解決方案中有許多深刻的技術(shù)元素來解決棘手的問題。
從宏觀上講，華為提供的技術(shù)構(gòu)建了一個由技術(shù)能力組成的完整解決方案體系。在此次發(fā)布的智能礦山聯(lián)合解決方案中，華為的技術(shù)要素主要包括“一網(wǎng)一云一平臺”，如圖所示：
井下有復(fù)雜的設(shè)備、傳感器和人員設(shè)備；向上，它是由合作伙伴提供的各種應(yīng)用程序(“N應(yīng)用程序”，抽取5個中心)；中間是華為在充分了解需求的基礎(chǔ)上規(guī)劃的“一網(wǎng)一云一平臺”。
從具體的技術(shù)內(nèi)容來看，華為在每一個層面、每一個技術(shù)元素上都有著深厚的積淀。
例如，攜帶設(shè)備通信和數(shù)據(jù)傳輸?shù)膃LTE技術(shù)方案已被華為在山西同心煤礦深度應(yīng)用，真正實現(xiàn)了“語音、視頻、語音、數(shù)據(jù)”的一體化
事實上，華為已經(jīng)根據(jù)不同的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)場景完成了各種無線技術(shù)的集成過程，并且能夠充分利用eLTE、5G、WiFi6等的優(yōu)勢。如大帶寬、低延遲和高并發(fā)性，以滿足更復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的需求。
在這次會議上，華為還推出了最新的F5G工業(yè)光網(wǎng)絡(luò)解決方案和新產(chǎn)品。根據(jù)煤礦行業(yè)的需求，基于行業(yè)領(lǐng)先的光傳輸和接入技術(shù)，創(chuàng)建了一個深入適應(yīng)煤炭行業(yè)的工業(yè)光網(wǎng)絡(luò)解決方案——?；诠饫w介質(zhì)，它包括OTN(光傳輸)、OLT(光接入)和ONU(工業(yè)光終端)單元，這簡化了復(fù)雜性并簡化了網(wǎng)絡(luò)。一個網(wǎng)絡(luò)承載著煤礦的安全管理系統(tǒng)、生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、生產(chǎn)控制和變電系統(tǒng)。該方案獨特的技術(shù)，如無源防爆、地下零熔光纖預(yù)連接、TypeC雙光纖保護(hù)等。將實現(xiàn)煤礦的網(wǎng)絡(luò)價值革命，大大提高煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的安全水平。未來，5G和f 5G的協(xié)同聯(lián)動將加速礦上物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)。
例如，在云計算層，華為的鯤鵬云基地可以輕松、動態(tài)地調(diào)度各種資源，實現(xiàn)資源的集約化建設(shè)，實現(xiàn)云的上下連接，安全可靠，與X86云計算平臺形成良好的互補(bǔ)。
這種高級技術(shù)仍有許多應(yīng)用，真正能夠解決核心業(yè)務(wù)問題的解決方案必須由這些具體的著陸技術(shù)應(yīng)用組成。
3.共同構(gòu)建一個“知識化”的生態(tài)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步有更多的整合力
除了洞察痛點和需求以及充分的技術(shù)積累，生態(tài)優(yōu)勢尤為重要。畢竟，即使像華為這樣的科技巨頭也不能解決采礦業(yè)所有復(fù)雜多樣的需求，而必須依靠其合作伙伴的力量。
正如華為中國政府與企業(yè)業(yè)務(wù)總裁蔡所說，最重要的挑戰(zhàn)不是技術(shù)本身，而是技術(shù)準(zhǔn)備程度如何適應(yīng)我們行業(yè)的需求，以及如何更好地挖掘我們特定的基于場景的需求。因此，華為不能孤軍奮戰(zhàn)，更多的是與煤炭客戶和我們的合作伙伴一起討論和探索具體的應(yīng)用場景。不難看出，只有將合作伙伴更好地融入整個系統(tǒng)，我們才能更好、更全面地滿足行業(yè)需求。在這方面，華為堅持創(chuàng)造一個生態(tài)“黑土地”，創(chuàng)造一個雙贏的生態(tài)，它已經(jīng)“擅長于此”。
合作伙伴在創(chuàng)建這一聯(lián)合解決方案中發(fā)揮了重要作用。例如，華為和朗盛科技提供基于鯤鵬云的分布式協(xié)同地理信息系統(tǒng)服務(wù)，可以為需要相關(guān)數(shù)據(jù)或服務(wù)的軟件提供統(tǒng)一的接口服務(wù)；華為與和利時合作提供基于數(shù)字平臺的綜合集中控制系統(tǒng)，華為與上海山源合作提供防爆認(rèn)證、井下精確定位、智能礦燈等。華為與華陽科技合作，基于人工智能和機(jī)器視覺技術(shù)，實現(xiàn)井下主輸送帶的智能控制和無人值守；華為與瑞城時報合作，提供礦井IOC等可視化應(yīng)用；與精英數(shù)字智能等合作伙伴合作，實現(xiàn)井下智能標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等。其中，華為與精英數(shù)字智能等合作伙伴共同創(chuàng)造的創(chuàng)新解決方案，解決了當(dāng)前煤礦領(lǐng)域的水害、瓦斯防治、皮帶運輸效率低等問題。該方案創(chuàng)建的“煤礦大腦”可以利用人工智能實時計算瓦斯抽采鉆孔深度，并實時監(jiān)測瓦斯?jié)舛?。一旦超過安全標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)將發(fā)出警告，從而避免發(fā)生井下瓦斯事故。
因此，為了幫助煤炭行業(yè)確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)整個行業(yè)的智能化升級，這一解決方案離不開華為對行業(yè)的理解和技術(shù)支持、合作伙伴的整合以及整個生態(tài)的協(xié)調(diào)。
創(chuàng)新解決方案創(chuàng)造標(biāo)桿案例，挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級的示范效應(yīng)將全面爆發(fā)
然而，這絕對不是終點，礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級的示范效應(yīng)將全面爆發(fā)。
一方面，是縱向合作的深化。
中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國經(jīng)濟(jì)學(xué)最高獎項——孫獎獲得者徐小年教授在現(xiàn)場交流中表示，當(dāng)今時代，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形成的產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用生態(tài)已成為推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。這不僅包括內(nèi)部流程改進(jìn)、系統(tǒng)協(xié)作、業(yè)務(wù)流程和組織再造，還包括外部企業(yè)與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的互聯(lián)互通。
因此，“知識淵博”的華為及其合作伙伴將首先關(guān)注地下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這是煤炭行業(yè)的核心環(huán)節(jié)，也是需要首先突破的“主體”。隨后，“會做生意”的生態(tài)合作將進(jìn)一步延伸到勘探、洗滌、運輸和營銷、煤化工等領(lǐng)域?？梢灶A(yù)見，未來各個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的數(shù)字化和智能化幾乎是不可避免的。
另一方面，它是橫向采礦擴(kuò)張，滲透到除煤礦以外的更多礦產(chǎn)行業(yè)。
在某種程度上，煤礦是整個采礦業(yè)中最難啃的骨頭。華為幫助山西和陜西加快產(chǎn)煤城市轉(zhuǎn)型后，金礦和銅礦布局的下一步將不可避免地加快。
此前，華為與江西省城門山銅礦合作，利用華為無線專網(wǎng)解決方案完成了礦區(qū)、排土場和選礦場的全面覆蓋，對江西周邊礦山的轉(zhuǎn)型升級起到了很好的示范作用。
此外，華為還與中國最大的單個黃金生產(chǎn)礦山三山島金礦在礦山信息化、數(shù)字化和自動化建設(shè)方面進(jìn)行了合作，端到端的云協(xié)同解決方案幫助三山島金礦滿足了“一云一湖(數(shù)據(jù)湖)一平臺”的大數(shù)據(jù)需求。
綜上所述，沒有永恒的“傳統(tǒng)企業(yè)”，只有那些使用傳統(tǒng)工具，采用傳統(tǒng)管理和經(jīng)營方法的企業(yè)。以煤礦為代表的礦業(yè)已經(jīng)成為一個典型的例子，但在“智能礦山聯(lián)合解決方案”出現(xiàn)后，整個礦業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將進(jìn)入快車道！此外，在華為在中國“知識化”的政府和企業(yè)業(yè)務(wù)的推動下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程正從多個角度加速，數(shù)千個產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在蓬勃展開，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成！
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文|了一下按響了門鈴
來源|科技說明書(香菱0815)
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曾令明
鈦媒體、平圖和每個人都是許多風(fēng)險投資和技術(shù)網(wǎng)站的前十名作者，如產(chǎn)品經(jīng)理；
2名老虎獎評委；
3作者：[移動互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下的商機(jī)]和其他暢銷書作者；
近十種報刊雜志的特約評論員，如4 《中國經(jīng)營報》 《商界》 《商界評論》；
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6“大腦藝術(shù)家”(大腦工匠)的概念現(xiàn)已演變成“自我媒體”，并成為一個行業(yè)；
7.騰訊全媒體集團(tuán)名譽導(dǎo)師，多家智能科技公司的通信顧問。