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自去年10月QuestMobile發(fā)布報告以來，有消息稱百度產(chǎn)品的用戶規(guī)模超過10億，英美煙草重新加入“10億俱樂部”，成為用戶規(guī)模超過10億的僅有的三家企業(yè)。經(jīng)過大約10年的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)提出了一個新的“十億用戶”的衡量標(biāo)準(zhǔn)，這已經(jīng)成為證明英美煙草“巨人”身份的又一個標(biāo)志。但是，雖然平臺上有大量的用戶，但平臺內(nèi)部的開放性似乎并沒有隨著用戶規(guī)模的增加而增加，大量的用戶“孤島”依然存在，這種情況短期內(nèi)不會改善。突破10億用戶已成為英美煙草目前的另一項重要任務(wù)。在這方面，人們一直強調(diào)開放的百度似乎更有優(yōu)勢。在剛剛舉行的萬象會議上，除了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成就和計劃之外，一個重要的主題是進一步開放各種產(chǎn)品和服務(wù)，例如“以人為本，一個創(chuàng)造，十億用戶可見”的表述，強調(diào)了平臺內(nèi)的開放給各地的合作伙伴和用戶帶來的價值。騰訊和阿里從未停止努力，但來自客觀條件和主觀動機的挑戰(zhàn)不小。10億用戶和揮之不去的“無形壁壘”在10億平臺上，有許多孤立的孤島產(chǎn)品，而巨頭們正試圖通過自己的方式，但進展是不同的，結(jié)果是不可預(yù)測的。對于一些平臺來說，“無形的障礙”總是揮之不去。1.騰訊:在投資導(dǎo)向的思維下，很難放棄賽馬機制的優(yōu)勢。1月14日，QQ正式宣布支持微信直轉(zhuǎn)QQ。各種付款要求后(如付款入組等。)從QQ出現(xiàn)后，基本上沒有使用QQ支付習(xí)慣的用戶遇到了很多麻煩，騰訊將微信支付嫁接到了過去。在某種程度上，這只是擴大微信支付市場份額的一個舉措。更常見的情況是，在騰訊內(nèi)部聯(lián)系用戶是一件緩慢甚至重復(fù)的事情。去年11月，騰訊玩了“淘娃”，微信上出現(xiàn)了“騰訊QQ”小程序，用戶可以直接在微信上查看QQ信息。然而，今年3月，小程序被直接禁止。事實上，內(nèi)部部門墻一直是騰訊自己承認的一個痼疾。然而，賽馬機制和投資導(dǎo)向思維造就了部門墻，這幾年確實給騰訊帶來了巨大的價值