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疫情給人們的生活方式帶來的一個翻天覆地的變化是實體店的衰落，電子商務被推到了發(fā)展的“超高速鐵路”上。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2019年，中國社會消費品零售總額為41.2萬億元，網上零售總額為106324億元，突破10萬億元大關，同比增長19.5%，占社會消費品零售總額的20.7%。不用說，高飛瑞認為，借助防疫心理和措施，電子商務將在2020年迎來罕見的爆炸性增長，總量有可能翻一番，占社會消費品零售總額的一半，即突破20萬億元大關。肥沃的土地永遠被銘記。蛋糕越大，就越貪婪。不難發(fā)現，擁有一定用戶基礎的互聯(lián)網公司正在一個接一個地測試水電公司，尤其是商品的現場直播，這不僅給用戶提供了一個生動的觀看機會，也為實現自己的流量創(chuàng)造了無限的可能性。電子商務的軌道將不再是阿里巴巴的塵埃，而是會變得越來越擁擠?，F在已經是“春秋五將”，即阿里巴巴、京東、品多多多、字節(jié)跳動和快手并存；毫無疑問，將來會有更多的競爭者加入，把他們推向“戰(zhàn)國七雄”時代。新的電子商務直播模式的出現讓我們聽到傳統(tǒng)的電子商務模式正在加速崩潰。2019年，GMV有三家電子商務企業(yè)(一定時期內的總營業(yè)額)超過人民幣萬億元，分別是淘寶5150億美元(接近人民幣4萬億元)，京東20854億元，以及一大批企業(yè)10066億元。與淘寶相比，京東是一個后來者；與京東相比，許多打斗都是后來者；但是品多多絕對不是最后一個進入電子商務領域的人。巨大的市場想象力刺激了字節(jié)跳動、快手、微信等大流量用戶的眼睛，他們選擇了電子商務作為下一個戰(zhàn)略流量實現增長點。其中，字節(jié)跳動和快手已經第一次嘗試了他們的技術，第一次就取得了成功，并已初具規(guī)模。起初，快手把GMV 2020年的目標定為1000億元，后來在顫音的刺激下調整為2500億元；字節(jié)跳動更激進，將GMV直播的目標翻了一番，直接帶來的商品達到2000億元。高飛瑞認為，在疫情的影響下，實體與電子商務之間的交易速度加快，字節(jié)跳動和快手的目標可能成為現實。如果字節(jié)跳動和快手都實現了他們的目標，GMV超過2000億馬克，這意味著他們的電子商務之路是成功的，他們可以做出下一個布局。這樣，不難看出字節(jié)跳動和快手在電子商務上取得了成功