前言:“像我們這樣的小店，只想混日子，如果沒有你說的網(wǎng)絡(luò)思維，它只能等死嗎？”“那時(shí)，我每天下午4點(diǎn)開門，凌晨2點(diǎn)關(guān)門。當(dāng)營業(yè)額最高時(shí)，一天有四五千英鎊。如果我和妻子太忙，我媽媽會(huì)來幫忙的。我的兒子和女兒也在暑假來幫忙。”“一家人的陶器”的主人在他的店里用啤酒吃著盤子，生動(dòng)地回憶起“螳螂金融”過去的輝煌。20平方米以下的店鋪沒有門，沒有裝飾，沒有送貨平臺(tái)，沒有商業(yè)信譽(yù)和公眾意見.只有門口掛著“一家人燉菜”牌子的推車，架子上堆滿了燉菜，信奉“勤奮”和“品味”的70后夫婦，才顯示出這家餐廳的風(fēng)格。在過去的六年里，住宅區(qū)商業(yè)后街的五家鹵菜店中，有四家被鹵味好、賣得好的“家庭鹵菜”打敗了，只留下了“絕尾鴨脖”連鎖店的不同軌跡?！暗F(xiàn)在生意越來越難做了?，F(xiàn)在我中午開門，但生意還是不如以前。在過去的兩年里，我每年的收入都在減少。尤其是今年，疫情爆發(fā)了。我在三月底開門，每天的營業(yè)額不超過一千。根據(jù)這種情況，我們可能做不到?！崩习宄酝旰?，他起身收拾桌子。事實(shí)上，我也有過拿貨到當(dāng)?shù)厣钇脚_(tái)定居的想法，但在計(jì)算完銷售報(bào)告的傭金后，我老板的頭搖得像撥浪鼓一樣。而且，隔壁的快餐店已經(jīng)說了“全家都是紅燒的”，看來ta上的訂單太多了
電商動(dòng)態(tài)
殺死競爭對(duì)手的餐館和妻子商店正在等待自己的死亡
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