“難道不是為了幸福而來的嗎？姐姐有300億，差額我來補。”提出這種豪言壯語的人就是在616快手直播中第一次現(xiàn)場直播帶來東西的張雨慶。
作為速秀直播的發(fā)言人，在616京東快手品質(zhì)購物節(jié)當(dāng)晚的現(xiàn)場直播中，乘風(fēng)破浪的牙齒姐姐張宇經(jīng)常感到驚訝，在同一個舞臺上現(xiàn)場直播的辛巴說：“我控制不了她！”喊了一聲。直播結(jié)束后，我說：“今天是我的上帝在直播生涯中最曲折的一次！”笑著說。
雖然情況頻繁，但牙齒快手直播短電皮帶金額仍為2.23億韓元，張宇團長蜜粉300萬韓元，可以說是好的現(xiàn)場直播。(威廉莎士比亞，斯圖亞特，現(xiàn)譯) (威廉莎士比亞，斯圖亞特)
同時，這也反映了在快速孫怡電子商務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)取得了好成績，但這對快速手來說是不夠的。
快速孫怡經(jīng)?！捌迫Α?/p>
“氣味”是快速孫怡總要擺脫的標(biāo)簽，但打破快速孫怡圈不僅僅是為了擺脫泥土的味道。
從“社會搖擺中的萬人粉絲”開始，“雙擊，666”，“魯哲，沒問題”，“奧利！都結(jié)束了！“勢利文化一直能給大眾帶來不同的感覺，是一種親切的接地基地，但土能掉渣的感覺。(威廉莎士比亞，哈姆雷特)
這種文化氛圍將快速的手在大眾心中的形象固定在村青年、中年、老年等人群之上，與顫抖的城市助理的形象形成了鮮明的對比。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》)(威廉莎士比亞，《溫斯頓》)內(nèi)核沒有區(qū)別，但用戶心中已經(jīng)形成了強烈的刻板印象，快速的手確實是“土”。
快手當(dāng)然想擺脫這種位置。無論是成為2020年春晚的獨家互動伙伴，還是周杰倫加入了盧哲社區(qū)，都是快手“破圈”的措施。
另外，BC站《后浪》介紹的視頻《看見》也可以將“氣味”作為新內(nèi)容打破對“氣味”的傳統(tǒng)定義。冬季游泳怪鴿子熱情地喊著“奧利”，在公眾面前展示了快速孫怡普通人的生活。
像Bstation一樣快速的手這樣高頻率的動作尋找破圈機會，仍然是為了獲取更多的流量。不僅是快餐，也希望自己的用戶在底線市場上存在的小村青年和老鐵，而且希望自己的用戶更加多樣化和豐富。
快速手的頻繁攻擊，取得了好的效果。今年二月快餐研究所發(fā)表《2019快手內(nèi)容報告》時表示，2020年初快餐突破了3億美元，應(yīng)用程序內(nèi)有近200億個視頻，2019年2.5億人在快餐平臺上發(fā)表了作品。僅在春晚，就有7.8億人通過春晚轉(zhuǎn)播累計觀看。
這是一個巨大的流量池平臺。為什么要這么急著擴大流量？答案是，除了擺脫以前的定位外，快速的孫子們還想通過交通的切割來發(fā)展自己的傳記經(jīng)銷商。
如果圓被挖出來，就會看到第一個結(jié)果
擁有巨大流量池的快速手當(dāng)然不會錯過任何能引起流量的方法。
通過快速的手和顫抖、簡短的視頻，積累了大量的用戶。像阿里京東這樣的電子商場巨頭抱著這么大的用戶流量，當(dāng)然不會放過。因為最終如此巨大的流量也能給平臺帶來巨大的銷售量。
今年618大促進期間，快手和京東聯(lián)合共發(fā)放了100億補助金，舉行了“616京東快手質(zhì)量購物慶典”。對快手銷售的京東商品，以京東原來的“百億補貼”為基礎(chǔ)，向重點類別追加補貼，實現(xiàn)了“雙百億補貼”。
據(jù)勢利官方數(shù)據(jù)顯示，六月16日一整天，勢利者一整天實際支付14.2億美元。張宇基本月16日晚與快手播音員辛巴一起直播，4小時付款額超過2.23億人，最大在線人員超過100萬人，觀看人數(shù)超過2500萬人。
快速電子商務(wù)事業(yè)基本上堅持在平臺內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)紅色直播。(像威廉莎士比亞、坦普林、電子、電子、電子、電子、淘寶現(xiàn)場直播的碧野一樣，正在顫抖聲音的羅英浩對平臺的現(xiàn)場直播電子上的工作做出了很大貢獻。例如，高速便攜產(chǎn)品1型——辛巴在衰亡51天后，六月14日強勢回歸，5小時內(nèi)突破了10億銷售額。
CEO接連下了“神壇”，進入直播室，在大規(guī)模賣東西的熱潮中，很多商業(yè)巨匠也進入了水下系統(tǒng)室。張勝的梁健和格利的東明酒，以及敲了兩次晨鐘，晚上直播的網(wǎng)絡(luò)交易CEO鄭磊(CEO鄭磊)都在快手系統(tǒng)室大規(guī)模銷售自己的產(chǎn)品。
東明股直播當(dāng)天3小時內(nèi)達成了3.1億次交易，接近于2019年網(wǎng)上購物中心1年的全部業(yè)績。鄭磊在快手的直播第一場秀上實現(xiàn)了7200萬筆交易額。
商業(yè)大亨的加入也在一個方面肯定了快手戰(zhàn)上的實力。尤其是像netium line一樣，市場偏向一線2線城市品牌，在快手轉(zhuǎn)播室取得了好成績，并說明快手之前不斷的波權(quán)行動取得了好成績。
同樣，這充分顯示了想在電子相領(lǐng)域找到立足之地的勢利野心，那么，快速進口國電工的氣質(zhì)在哪里呢？
快速手的氣質(zhì)
如何實現(xiàn)自己擁有的巨大流動？找到了速流變流量最有效的方法——電商。
電商市場上的大蛋糕充滿誘惑，但在激烈的行業(yè)競爭中，快手又有什么氣質(zhì)呢？答案很簡單。最終快速手最大的依賴是平臺內(nèi)的用戶。(愛爾伯特愛因斯坦)
用戶形成平臺社區(qū)，良好的社區(qū)氛圍會帶來用戶粘性的增加，小紅書就是一個很好的例子。小紅瑞的種草社區(qū)通過“種草-拔草-推薦-種草”等閉環(huán)，在一次循環(huán)中提高社區(qū)的穩(wěn)定性和用戶粘性。
快手的“諾哲共同體”充滿了江湖。好像是進入快手平臺的所有“諾哲”牙齒快手江湖的一部分。這種社區(qū)氛圍使名為快手的電子相領(lǐng)域的新玩家在直播電子上取得了自然優(yōu)勢。(威廉莎士比亞，斯圖亞特，本人) (威廉莎士比亞，斯圖亞特)
直接直播直接購買屬性的這種生肖方式仍然在公共站流量的范圍內(nèi)，但是快速的社區(qū)文化對公共站流量向私人站的轉(zhuǎn)換非常有利。(威廉莎士比亞，溫斯頓，本人) (威廉莎士比亞，斯圖亞特)
無論是具有親和力的盧哲文化，還是快手播音員的“家庭企業(yè)”，都在盡最大努力將快手平臺內(nèi)的公共驛流量轉(zhuǎn)換為死緩流。在私營部門流量方面，快餐店的商家可以有更高的轉(zhuǎn)化率，也可以提高消費者的回購率。
另一方面，這進一步增強了平臺社區(qū)的穩(wěn)定性，并允許許多新用戶參與，進一步擴大用戶數(shù)量。另一方面，快手這樣的社區(qū)氛圍對明星也有虹吸效應(yīng)，將更多的商業(yè)巨匠和明星吸引到快手現(xiàn)場直播室。
明星的加入也將通過粉絲效果，為快速的手吸收更多的新用戶。可以看出，周杰倫簽約入住快手后，快手用戶大幅增加。
這種良性循環(huán)是入境傳記商人對快手最大的依賴。但是，“諾哲社區(qū)”能否保持好用戶，保證新用戶的擁有度，仍然是需要快速孫怡考慮的嚴(yán)重問題。
當(dāng)然，快速進口國電子商人的問題不僅僅是用戶留下的問題。
電商突圍前的四座大山
快手對電商有著美麗的夢想，但電商牙齒紅海不允許夢想的存在。
無論京東是否使用了很多這樣的電子商務(wù)平臺，或是使用了像顫抖勢利這樣的視頻平臺，他們的目標(biāo)都不是屈服于阿里，或成為阿里的伙伴。電商霸主的地位誰都垂涎欲滴，但不是每個人都有坐的機會。
作為電子商務(wù)平臺的新國家玩家，想利用用戶流量進入電子商務(wù)行業(yè)的想法很美。但是要快速孫怡面對的問題也同樣嚴(yán)重。
首先，電子商場巨頭是難以在快手電氣商路上攀登的大山。與科舉搭檔阿里618年來成為好朋友京東，甚至黑馬，利用“農(nóng)村圍城”也是勢不兩立的高山。
第二，從短片開始的動搖也成為了大對手。如果牙齒抖過去的冤家，不管是從一開始的短視頻機，還是現(xiàn)在的大火直播帶時期，都將時時刻刻與快速的手形成對比。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，元帥) (威廉莎士比亞，溫斯頓，元帥)顫抖的聲音現(xiàn)在有4億多名用戶，但快速的手只有3億多，只有1億的差距，牙齒差距卻不可小。同樣，帶著羅英浩等網(wǎng)絡(luò)紅的動搖，在現(xiàn)場銷售商品的路上也穩(wěn)步前進。
這些是速食經(jīng)銷商道路的外部壓力，但內(nèi)部壓力也使快手頭痛，快手內(nèi)部最重要的問題仍然是自己的供應(yīng)鏈問題。就像最近回歸的勢利播音員申巴一樣，被稱為“供應(yīng)鏈愛好者”的牙齒男人一樣，勢利平臺也在構(gòu)建自行相關(guān)電商供應(yīng)鏈。
電子商的供應(yīng)鏈決定了電子商平臺的服務(wù)和商品質(zhì)量，完整的供應(yīng)鏈需要時間的打磨和不斷的技術(shù)更新。這對一個叫快手的新玩家來說仍然是個大難題。
這種內(nèi)外重壓在快速孫怡電商領(lǐng)域的道路上增加了不少路障。
頻繁地以打破圓圈的動作吸引新用戶，引導(dǎo)自己的電商業(yè)務(wù)，快速的手充滿了對其電商業(yè)務(wù)的希望，但自身內(nèi)部的不確定性或內(nèi)外的沉重的重壓只能使想要實現(xiàn)快速孫怡的電商夢想平步青云。
門/裕廊公共號，id: Liu Kuang 110