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自戀人寫的方案 豪稱策劃的笑話
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  今天看了一篇文章,寫的是一個電子商務網(wǎng)的策劃人員為公司策劃第三季的推廣方案??戳诉@篇文章之后,第一印象就是:此人怎么能做策劃的。大家不要誤會,我并沒有輕視的意思,也不知道此人會不會上點石看我的帖子。但在這里,只是跟大家分享一下做一個網(wǎng)站策劃需要注意的地方。

  做策劃最基礎的一點就是分析,所有的策劃必須帶有分析案例與數(shù)據(jù)說明。這是一份案例能否讓人信服的依賴。也是對于策劃前景是否成效的一個瞻望。沒有分析,把所有的意識做為理據(jù),不但不利于執(zhí)行,更不利于戰(zhàn)略的調(diào)整。往往網(wǎng)絡的操作是團隊運作,沒有分析,團隊對你的信任感也會降低。就憑這點,你已經(jīng)做錯了。

  分析后根據(jù)數(shù)據(jù)做出一系列的方案,把這份方案寫出來并傳達下去不是件易事。本人在對公司的員工做培訓的時候最困難的一點就是溝通。站在大家的角度,觀點的不同,能力的高低與組織的問題(一個組織里永遠杜絕不了反對的意見,有人贊成就有人反對。)你很難讓人明白你想怎么做。你要把你的思想傳達下去,就需要把細節(jié)寫明,用最簡單地語言來表達。把對方當“傻子”來對待。網(wǎng)絡上找推廣方法有很多。但根本就沒有一個會寫到細節(jié)上,不僅僅因為環(huán)境的問題,也不僅僅是因為保密的原因,有時候是因為很多人都把策劃當作太簡單,在網(wǎng)上忽憂一下就行了,就像我上面提到的案例,作者還把標題命名為:偉大的犧牲,把公司的推廣方案奉獻出來。大哥,你有點自戀了。概念在現(xiàn)在靠團隊成功的事業(yè),已經(jīng)失去了價值了。你必須要把它實現(xiàn)化。讓大家都知道。就好比網(wǎng)上資料,永遠都是概念的教材。根本學不到東西。

  最后必須有一個目標的預測。寫了方案,沒有目標,如何執(zhí)行。如何計算人力與資源。網(wǎng)絡公司最難看到“量”這個字的。但最大的問題也就在于一個“量”字。往往很多公司里的員工,看起來都很忙,發(fā)帖,編輯,更新,回帖,優(yōu)化,推廣,廣告,客服,但最后又好像大家都沒做一樣,沒流量,沒銷量,沒效應,沒人問津。什么原因:大家都在渺茫。做的事雖多,但沒有方向感。甚至很多情況是懶性戰(zhàn)勝責任。反正沒有要求,隨便做一點嘛。如果一個方案缺乏執(zhí)行力,那么也是一個失敗的策劃。

  看似網(wǎng)絡人都很浮躁,前幾天來了一個面試SEO的,他說他可以把MP3優(yōu)化到百度的首頁。什么概念?這樣的人還需要打工嗎?隨便一下能把幾個關鍵字優(yōu)化上去的人就可以做SEO了嗎?

  不說了,,,只希望大家能沉淀下來,一點一滴地去學習。做策劃并不是件容易的事情,不要把網(wǎng)絡上那些文章當秘笈,也不要把這樣的思想放在公司的策劃上面。那只會騙得了你這個新手。

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