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?從乙方跳去甲方我學到了什么?
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  設計界有一個無法避免的現象,就是很多設計師在設計公司或廣告公司呆了幾年后,就會跳槽去甲方,找一家比較穩(wěn)定的企業(yè),混個一官半職,領著一份不錯的薪水,開始“安享晚年”。但是如果你是帶著一份學習的心態(tài)去甲方的話,還是能從那里學到很多東西的。

  兩年前,我也跳槽去了甲方,錢雖然也是其中的一個原因,但更重要的一個原因是我覺得自己遇到了瓶頸期,而廣告公司換來換去大都是做那些東西,為了拓展一下設計以外的知識,我決定跳出傳統廣告公司。正好有一位朋友介紹我去一家刷單網站程序互聯網型的實業(yè)公司,于是我就這樣開啟了去甲方的求學之路。在甲方近兩年時間里,我感受頗多,也確實學到了不少東西,趁還沒丟掉,拿出來跟大家分享一下。

  一.會議策劃。

  我進的公司一家做美容保健的生物科技公司,成立不久,以微商起家,所以我們經常要開很多會,什么招商會、新品發(fā)布會、沙龍會、美博會等等,而這些會議我都是要全程參與的。從最初的主題確定,到會議所需要的物料設計,到前期的推廣宣傳,再到會議當天布置會場等等。這近兩年的時間里我參與了大大小小十幾場會議,所以,關于怎么開好一場會,我也有了一定的經驗了,大致如下:

  1.制定會議政策。(價格政策、獎勵政策);2.選擇會議地址,確定開會時間;3.找公關公司做會場布置布置方案,確定會議流程;4.確定會議主題;5.會議邀約;6.聯系媒體;7.會議預熱;8.會議產品、物料準備;9.人員分工安排;10.會議正式召開;11.會后報道;12.會議總結。

  二.在甲方,我要開始學著對已經面世的設計作品負責。

  在乙方我們做的設計很多時候只需要滿足客戶就可以了,客戶滿意了就會每月按合同把月費付給公司,至于設計出街和有效與否,我們并不關心。然而在甲方做設計要直接對銷售負責,設計做完被執(zhí)行或者發(fā)布出來后,我們要直接接受市場的反饋。比如我們做好的微信廣告或者H5經代理商轉發(fā)到朋友圈時,就能很直接的得到反饋;還有我們會親自去賣場,去考察自己做的廣告、展柜能不能吸引人,我們的廣告是否能從眾多品牌中脫穎而出,去看看消費者能不能從我們的設計中準確接收我們要傳達的信息,我們有時候還要自己賣貨。我們會時常和銷售人員、消費者進行溝通,討論設計方面有哪些不足、如何調整,之后我們再根據反饋做出調整。所以,在甲方做設計,你的設計得接地氣、得有實際效果,我覺得這一點是需要乙方的設計師多去感受的。

  三.微商。

  剛去新公司不久的一天,和老同事約在一起吃飯,他們就問我:“聽說現在微商很火,很賺錢,那他們是怎么賺錢的啊?”說實話當時我還啥都沒有參與進去,所以我一點都不了解,我說:“大概就是在朋友圈發(fā)發(fā)廣告賣東西吧,還有很多品牌都有自己的微信商城,估計在那上面也能賣不少吧。”后來才發(fā)現微商根本不是這樣的。

  微商的做法大概都是這樣:首先,開發(fā)商打造出自己的品牌,生產出產品,再制定好價格政策,然后就以各種方式招代理商(線上和線下)。招代理的成功與否直接關乎微商品牌的命運,品牌方以不同訂貨門檻劃分不同的代理層級,一個品牌的代理層級一幫為:三到五個層級,高級別的代理可以自己往下招低級別的代理,自己打造一個微商團隊,一起銷售產品或者繼續(xù)招代理,微商就是靠這種方式盈利。

  一般微商都有這么幾大特點:產品利潤比較高、產品成本不透明、企業(yè)宣傳宣傳資金不多(主要依靠微信傳播)、代理門檻低利潤高、品牌偏年輕刷單網站程序互聯網化、 該產品尚未進軍線下市場或者線下市場尚不成熟,這也是為什么很多快消品品牌和傳統知名品牌不適合進軍微商的原因。

  四.與供應商對接。

  在乙方的時候,設計師是相對封閉的,除了自己部門的幾個人,我很少與其他人打交道。而到了甲方,很多事情我們都需要參與,我還經常需要和第三方公司打交道。例如我要與印刷廠溝通包裝印刷、物料印刷的問題,我要跟公關公司溝通會議的問題,我要和廣告代理公司溝通日常服務的問題,我要去攝影棚跟拍,我要去找刷單網站程序互聯網技術公司解決一些技術問題等。久而久之,我除了能了解這些方面的知識以外,也掌握了一些資源,日后說不定就能用得著。

  五.品牌定位。

  在乙方,品牌的定位工作一般由客戶內部完成,很多時候品牌的視覺風格客戶都有明確的要求,乙方需要做的只是執(zhí)行和營銷傳播方面的工作。而當我到了甲方后,這些事情都需要我親自參與或討論完成,品牌傳播的對象、傳播的內容還有傳播的方式,我都要參與,特別是品牌視覺風格,直接由我來把控。

  例如一個飲料品牌,我們先要搞清楚我們的目標消費群是什么人,我們的市場定位是高端還是中斷或者是低端,我們的品牌形象應該是走純天然風還是小清新風、高逼格又或者是比較刷單網站程序互聯網化等,在視覺傳播方面我要搞清楚什么樣的風格是適合我們品牌的,怎樣建立品牌的獨特風格。而這些事情,在很多乙方公司幾乎都不需要考慮。

  六.推廣的重要性。

  來到甲方還有一個比較重要的收獲,就是我對推廣有了些許了解,什么是推廣呢?我覺得可以簡單概括為:我們運用某些手段把某些信息或者實物告知大眾的整個過程就叫推廣。推廣部的工作比較復雜,例如:硬廣投放、軟文推廣、收索引擎優(yōu)化、關鍵詞優(yōu)化、刷鉆網站源碼電商推廣、活動推廣、新聞報道等等。一個品牌有沒有做推廣,你上國內幾個比較著名的搜索網站或者刷鉆網站源碼電商上面搜一搜就知道,如果你輸入該品牌的品牌名或者是關鍵詞,如果馬上能夠找到很多你們的產品或者品牌信息,那么說明你們做的推廣不錯,反之就是沒有做推廣或者推廣很失敗的。以前我只關心怎么把設計做好,做完以后有沒有人知道,對品牌有沒有幫助完全不管,殊不知推廣才是關鍵,你設計的東西再好再有創(chuàng)意,如果沒有讓消費者接收到,那都是瞎忙活,這樣是為什么媒介公司比傳統廣告公司賺錢的原因。

  當然在甲方的時間里,一些關于技術方面的新技能我也get到了不少,如H5、jif表情的制作,文案的寫作、對印刷知識的了解、公眾號運營、展柜設計、線上活動策劃、產品拍攝等等。

  結語

  甲方和乙方不存在什么好與壞之分,主要看你想往哪方面發(fā)展。個人建議,如果你是剛畢業(yè)的設計師,最好先去好一點的廣告公司呆幾年打打基礎,企業(yè)做的東西太雜要求也比較低,不適合專業(yè)能力提升。當你的設計能力形成之后,如果你對設計很感興趣,想繼續(xù)深造,那你就繼續(xù)呆在廣告或者設計公司吧。而如果你想多了解設計以外的東西,那可以去甲方試試,不一定是為了以后置身甲方,而是為了認識自己的不足,拓寬眼界。

  時至今日,我已經從之前公司辭職,又回到了廣告公司,什么原因以后有空再跟大家說。

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